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万基控股：迈上高质量发展新征程

【铝道】 时代给我们提供了广阔的发展空间，我们必须保持敢于迈出第 一步的闯劲和持续走好每一步的韧劲，才能为 中国智造 增光添辉。 岁末年初，万基控股集团党委书记、董事长李跃民坚定地说： 新的一年，万基控股集团将继续以高端化、智能化、绿色化、服务化为方向，不断化解 剩 的、改造 老 的、培育 新 的、壮大 优 的，固根基、扬优势，抓重点、补短板，积极向新能源汽车动力电池用铝合金材料研发转型，不断调整优化产业结构，拉长产业链条、拓宽产品领域，坚定不移走高质量发展道路。

2019年，面对国内外经济错综复杂的形势和工业实体艰难发展的局面，万基控股集团积极贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及中央经济工作会议精神，紧紧围绕河南省委和洛阳市委经济工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，企业管理持续提升，环保治理成效明显，改革创新加快进行，产品开发取得突破，生产经营稳中向好，迈上了高质量发展的新征程。

深化供给侧结构性改革

持续不断做强做优主业

在贯彻落实党的十九大精神过程中，万基控股集团围绕供给侧结构性改革这一主线，坚持以 三去一降一补 为重点，结合生产经营实际，大刀阔斧展开了 一揽子改革 项目。一是坚决淘汰发电小机组等落后产能，退出低电流铝电解槽等低效产能；在降低成本上持续用力，不断调整优化国际贸易业务结构、组 织结构、人员结构，持续提高企业运营质量和效率。二是主动对标行业先进企业，通过运行机制变革、业务流程再造、商业模式优化等方式，深挖内部潜力，用成本压降拓展增效空间。三是培育非铝用石墨电极、新能源电池用铝材加工等战略性新兴产业，加速形成新的经济增长点，进一步增强企业创新力、市场需求捕捉力和万基品牌影响力、核心竞争力。

剥离副业，激发活力。2019年，万基控股集团优化承包经营范围，对万基墙材公司、万基板锭厂、万基棒材厂、万基酒店4家内部企业适度放权，加大承包激励力度，进一步调动了承包团队的积极性。针对通用物资相对较少的万基铝加工公司实行自主采购后，生产辅材、包装材料采购均价同比下降9.7%，各项工作效率大幅提高；对万基铁路专用线实施租赁经营，实现盈利130万元，扭转了自2015年以来持续亏损的局面。此外，万基控股集团抓住洛阳市政府决定主城区煤电机组基本清零、让集团两台60万千瓦机组承接洛阳市涧西区供热的机遇，成立机组核准变更推进领导小组，协调完成新安县供热规划和热电联产规划的编制，协调完成市供热规划和热电联产规划的收资工作，完成了机组可研报告变更专篇和节能评估报告的编制工作。结合剥离副业保主业的思路，适时将建材板块中的49%水泥股权和山碧矿山挂牌公开出让，筹措资金，保证了正常生产经营。

在推动企业高质量发展的进程中，万基控股集团在 延链、补链、改造、培新 上狠下功夫，形成 煤-电-氧化铝-电解铝-铝精深加工 完整产业链，12次上榜 中国企业500强 ，多次荣登 中国制造业企业500强 ，主要产品高精度板带箔、石墨化阴极、金属钠等在国内外拥有稳定客户群，品牌享誉全球。

以信息化带动工业化，深度推进两化融合。2019年，万基控股集团抓住国家倡导 两化融合管理体系贯标 的机遇，努力提高企业信息化能力水平及核心竞争力，多方筹措资金，强力推进智能化技术升级改造，通过信息化带动工业化，走新型工业化道路。洛阳万基铝加工公司和洛阳万基发电有限公司(以下简称 万基发电公司 )是万基控股集团 两化融合 的试点单位。经过精心筹备，两家企业 两化融合管理体系贯标 于去年1月启动。经过一年的努力，分别建立了一套系统科学实用的工艺技术标准和管理制度体系,加大信息化工作的力度，推动企业管理进一步规范化、集约化、现代化。一是搭建先进的质量管控体系，创造精益求精、缺陷为零的个性化体验，满足用户物质与精神的双重需求，向品质要效益；二是优化采购管理，打造集中度高、高效透明、共享共赢的供应链体系,有效降低采购成本和库存；三是加强成本控制，进一步优化资源配置，重塑产业链、供应链、价值链，让传统产业焕发出新的生机，*终顺利通过了两化融合管理体系评定认证。日前，万基铝加工、万基发电公司正在总结提炼试点经验，确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来，并为 两化融合管理体系贯标 在万基控股集团进行广泛推广应用提供便利。

围绕高端化、绿色化、智能化、融合化发展目标，推广万基发电和万基铝加工两化融合贯标成功经验，利用信息化来改进生产、销售、服务等环节，全面提升企业管理效率和经营效益，已经成为万基控股集团推进高质量发展的有力抓手。

受益于战略调整和一系列管理举措，万基控股集团的产业结构、资产组合不断优化，发展质量与效益持续提升，资产负债率、管理效率、劳动生产率等经营指标都有所改善，向着有利于集团整体发展的方向迈步。 万基控股集团相关负责人认为，推动高质量发展，需要企业管理层有全球视野，站在战略高度上，谋划改革经营发展问题，要在质量变革、效率变革、动力变革上下苦功，这是企业做实、做强、做大、做好、做长的基础；推动高质量发展，需要干部员工以创新为动力，强化创新成果的应用，利用创新破解发展瓶颈，提高资源利用效率，放大生产力各要素作用，提高经济发展的整体效益和效率；推动高质量发展，需要以标杆管理为抓手，通过内外部对标，找差距，补短板，促提升，夯实核心竞争力，保持竞争优势，不断引领并推动行业进步。

推动企业高质量发展，用人体制改革是保障。2019年，万基控股集团按照中央新部署、新要求，进一步健全市场选人用人机制，加强国际化、信息化、创新人才培养，以内生为主、引进为辅。在人才使用上，不拘一格、大胆使用各方面优 秀人才，形成能者上、平者让、庸者下的用人导向。在人才激励上，加大对关键骨干人才的激励力度。让想干事、能干事、干成事的人才在物质上得到应有回报，在精神上得到有效激励，*大限度调动各类人才积极性、主动性、创造性。考核评价体系应着眼于支持创新、支持资源有效配置、支持调整产业结构。考核评价要发挥业绩考核的导向作用，推动质量变革。考核评价要发挥薪酬分配的杠杆作用，推动效率变革，考核评价要发挥长期激励的牵引作用，推动动力变革。全年完成1800余名一线员工通用工种技能鉴定工作，鼓励员工爱岗敬业，钻研技术；为保护企业关键技术，维护知识产权合法权益，成功申报铝板带材晶粒度检测的便携装置、二级钠提纯装置等国家专利、发明20件，助力工业经济发展跑出了 加速度 。

凝心聚力推动创新转型

持续激发企业发展活力

十该机的主要结构特点：九大报告把胶南创新放在引领发展的第 一动力、建设现代化经济体系的战略支撑这样一个定位，是对创新作用的进一步肯定和强化。当前，全球进入空前的创新密集和产业变革时代，科技竞争日益激烈，必须进一步增强危机感和紧迫感，更加突出战略引领，加大资金资源投入，不断提高科技创新能力，努力抢占先机、赢得主动。万基控股集团通过或由于轴承脏污、锈蚀、装配过紧等而垍大轴承的磨擦力时完善创新机制，促进科技创新和成果转化，以科技创新促进管理创新、商业模式创新，努力推动企业实现高质量发展。

2019年，万基控股集团成功完成新产品开发10余项，均取得了良好的经济效益。如万基铝加工的锂电池软包用铝箔和冷成型药用铝箔开发，形成了较为完善的生产工艺控制标准和质量控制体系，满足客户需要，已实现批量供货；铸轧开发的1235/8079双零铝箔坯料性能优良，符合客户要求，满足轧制需要，已批量生产3200吨；成功组 织铝塑板面铝开发，批量供货2500吨。石墨公司通过对关键工序开展攻关，成功开发出2毫米中粗细结构石墨材料，形成了完整的生产工艺技术，已批诸如液压缸同步技术、高压技术等有1定制作难度量供货1073吨。板锭厂成功开发出6500毫米大板锭，累计生产6.5万吨，生产效率在原有的基础上提高10%，毛锭成品率由91.6%提高到92.3%。这些新产品的成功开发，为企业创造更大效益奠定了基础。在7月份举办的上海中国国际铝工业展中，万基铝加工 电子标签超薄铝箔 超薄型啤酒标签铝箔 分别获得便利消费开瓶器类和资源效率类 中国铝箔创新奖 ；万基铝业铝用炭素材料、万基铝加工新能源用铝板带箔研发两个团队荣获 洛阳市第二届优 秀科技创新团队 称号。此外，万基控股集团在资金极其紧张的情况下，筹资4300万元，完成7项重大技术改造，装备性能更加稳定，生产效率明显提升，不仅降低了职工劳动强度，维护费用也显著降低。其中一铝炭素焙烧系统冷却风机电机及控制柜改造后，提高了设备运转率，降低了维修费用，月可节电1万多千瓦时；板锭厂锯床控制系统改造后，提高了锯床的精准计算和工作效率。

坚持推进科技进步，拓展企业生存空间。一是聚焦客户需求、专注主营业务、培育核心竞争力，做好自己擅长的产品和服务，不断挖掘市场潜力。二是视质量如生命，完善质量管控体系和质量管理制度，以优质的质量，获得较高回报率；全员参与质量管理，从原料把关、过程控制、产品包装、质量检验等环节入手，提升产品质量。三是继续开发新产品，不断调整优化产品结构，提高高附加值产品订单份额。四是区分轻重缓急、有序实施技改技措，优化工艺装备水平。本着压缩投资、确保效果的原则，拟投资6000余万元，对影响到企业安全、环保、节能降耗效果明显的19个项目实施技术改造。如改造电解车间12台残极冷却装置实施，以降低无组 织排放，提高环保标准；对万基铸轧厂3#铸轧机及控制系统实施升级改造，以满足面铝、PS板等对板型质量的要求，消除设备问题及安全隐患；投资700余万元，实施万基炭素一分厂成型沥青管道改造、万基石墨公司增加高压信息化监控系统等 两措 计划13项。同时，加强项目的统筹组 织与领导，注意保存项目资料，做好项目竣工验收。

主动防范化解各方风险

确保企业实现绿色发展

党的十九大和中央经济工作会议强调指出，要坚决打好防范化解重大风险、精准扶贫、污染防治的攻坚战，使全面建成小康社会得到人民认可、经得起历史检验。

作为地方国有企业，万基控股集团党委、董事会站在讲政治的高度，强化思想认知和使命担当，积极承担社会,在选派精兵强将、投入财力物力、高标准对8个贫困村进行精准扶贫的同时，将防范化解重大风险和污染防治工作作为企业高质量发展的重要抓手，采取多项强措施，盯紧盯牢、持续发力，一步一个脚印地把相关工作抓实抓细抓出成效，为企业高质量发展创造了有利的条件和环境。

2019年，万基控股集团在防范化解重大风险方面主动作为，着重做好去杠杆、减负债、防风险工作，确保资产负债率控制在安全合理范围。

在财务核算方面，强化成本管理，推进全员成本核算；加强往来款项清理，积极清欠清收；堵塞管理漏洞，防范税务风险；充分把握税务政策，*大限度享受税收优惠。在资金管理上，精打细算，合理控制，降低财务成本；开辟供应链融资，增加委贷业务；提前筹划担保业务，防范担保风险。通过以上努力，积极化解资金危机，顺利完成融资调贷工作，未发生一起金融信用逾期事件，保证了企业资金链安全，为公司稳健经营和可持续发展奠定了基础。

积极践行绿色发展理念，坚定不移走绿色化发展道路。一是加强环保宣传和培训教育，提高干部员工的环保意识，自上到下形成分级负责、齐抓共管局面。二是切实做好环保设施的运行维护与管理，确保稳定高效运行，各项污染物达标排放。三是做好环保监测、信息公开、排污量核算等基础性工作。四是积极实施电解槽残极、铝灰等危险废物处理项目，极早谋划60万千瓦机组建成后粉煤灰、炉渣、脱硫石膏的综合利用相关项目。努力打造绿色万基，使万基成为绿色、低碳、循环可持续发展的现代化企业。

在污染防治方面，万基控股集团自觉顺应绿色发展的产业趋势，加大节能减排力度，优化产业结构和能源结构，做好水污染防治和土壤污染防治，严格执行大气污染物排放标准，努力在绿色革命中抢抓高质量发展先机。2019年，重点对下属企业河南万基铝业股份有限公司(以下简称 万基铝业 )、洛阳万基炭素有限公司(以下简称 万基炭素 )等无组 织排放进行了综合治理，加快形成节约资源和保护环境的生产方式。一是投资450万元完善万基铝业现场环保硬件设施，积极申报参评电解铝行业绩效分级核查验收；二是投资180万元对下属洛阳万基新型墙材有限公司(以下简称 万基墙材公司 )进行扬尘和无组 织排放治理；三是投资600万元完成下属的洛阳久盛冶金材料加工有限公司环保治理，达到超低排放标准。*终，完成万基铝业一分厂、万基铝业二分厂超低排放改造、智能抬包清理、发电煤场封闭4个项目的环评审批和竣工验收，完成万基控股集团石墨制品有限公司(以下简称 万基石墨公司 )超低改造和万基板锭厂、万基棒材厂的提标验收。万基铝业二氧化硫、颗粒物排放量同比分别减少2029吨、222吨,减幅达79%、82%。

有付出就有回报。5年来，万基控股累计投入近18亿元巨资推进绿色发展，并获得了国家和社会的充分认可：万基铝加工公司荣获国家 级 绿色工厂 ；万基铝业被评为河南省 绿色工厂 ；万基铝业一分厂、万基铝加工被确定为河南省绿色环保引领企业。在河南省第二轮行业绿色发展调研及评价活动中，万基铝业一分厂、万基铝业二分厂在全省7家电解铝企业排名中并列第 一；万基炭素二分厂、万基石墨公司、万基炭素一分厂在全省113家炭素企业排名中分别获第三名、第九名、第十名，排名均比上半年前进多个位次。企业成本、能耗降下来，产品质量和竞争力提上去，是企业改造后带来的显著效益。在普遍面临环保管控移动支架的背景下，万基集团下属这5家公司不但进入全省应急管控豁免行列，还争取到了政府稳岗补贴资金1300余万元，充分享受到绿色发展带来的政策红利。

充分利用内外两个市场

稳步开拓全球市场空间

近年来，在经济下行压力持续上升，国内外市场不确定性因素增加的背景下，万基控股集团充分发挥在新加坡设立 万基环球（新加坡）有限公司 这一国际贸易营销平台的优势，充分利用国际国内两个市场、两种资源，加快了国际化经营步伐。

万基铝加工年产高精度铝板带20万吨、铝箔2.5万吨，处于万基控股集团 煤-电-铝-铝精深加工 产业链条的终端，寄托着万基控股集团有限公司干部员工通过锚准高精尖、打造产赢创工业团体自上世纪710年代末期开始在大中华区(包括中国大陆、香港和台湾)生产特种化工产品业升级版、实现高质量发展的梦想与希望。该企业核心设备均由业内具有国际领导地位的企业制造，拥有亚洲*大的卷材立体智能存储系统，整体设备从国外引进，装备水平国内领先、国际一流，产品定位高端化、国际化、智能化，荣获 国家 级绿色工厂 河南省绿色引领企业 称号，在环境治理、市场开拓、技术创新、产品开发和助推产业转型升级、高质量发展方面始终走在行业前列。在国内铝加工产能过剩、竞争激烈的情况下，万基铝加工实施创新驱动发展战略，积极融入国家 一带一路 ，大力开拓海外市场。

2019年，万基铝加工组 织外贸业务人员陆续参加了印度、美国、德国3个国外铝加工产品专业展会，结识了一批在国际市场具有重要地位的铝箔和板带采购商，扩大了万基铝板带箔产品在国际市场上的影响力；相继拜访了印度、印尼、阿联酋、日本、韩国、加拿大、德国、意大利、法国、西班牙、美国、土耳其、泰国等国家和地区的已合作或潜在客户。其中，铝箔外贸人员开发新客户27家，实现整柜以上发货的新开发客户13家，新客户总发货量580吨；实现新产品发货152吨，主要为8021冷成型药箔、锂电池包装用箔、8021电池软包。板带外贸人员新客户开发铝箔坯料4家，试单已通过；面铝3家，正在进行二次试单；玻璃条2家，已开始批量供货；瓶盖料1家，现正与客户商议样品及试单事宜；5系产品3家，正在进行技术沟通。

开发和深耕国际市场，在带来巨大经济效益的同时，对于万基产品提高国际市场知名度、增强全球市场的话语权意义重大。截至目前，万基控股集团主要产品高精度铝板带箔、石墨化阴极、金属钠等远销美国、韩国、日本、意大利、比利时、印度、印度尼西亚、挪威、冰岛、埃及、南非等国家和地区，呈现出规模不断扩大、效益不断提高、创新能力不断增强等积极特点。

日前，由中国有色金属加工工业协会组 织评审的2019年中国铝板带材十强企业 榜单 在京揭晓，洛阳万基铝加工有限公司（以下简称 万基铝加工 ） 榜上有名 。能够斩获全国十强，离不开装备水平、研发能力的硬实力，离不开绿色引领、高端发展的软实力。得到行业的肯定，这是万基控股集团有限公司推动企业实现高质量发展的*好证明。

2020年是全面建成小康社会和 十三五 规划收官之年，是实现第 一个百年奋斗目标的关键之年。中央经济工作会议指出：坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，推动高质量发展，坚决打赢三大攻坚战，全面做好 六稳 工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，保持经济运行在合理区间。从个体到组 织，从组 织到国家，都在不断超越，求新求变。为认真贯彻落实中央经济工作会议部署，扎实做好2020年各项工作，万基控股集团确立了 坚持新发展理念，着力提升经济效益，加快改革，强化落实，推动企业高质量发展 的工作指导思想，全面开展 挖潜增效深化年 活动，明确了全年生产经营的目标任务，各子公司也制订了具体可行的方案措施，将以十九大精神为引领、以创新为动力、以改革为引擎，因势而谋、因势而动、因势而进，扎实走好创新转型、质量发展的道路，勇敢迎接挑战，积极奋发有为，以更加辉煌的业绩、更加 高质量 的发展成果，拥抱新时代，展现新气象，成就新作为！